Neurociencia Corporativa: mejores cerebros para los negocios

Christiane M. Büttner y Selma C. Rudert para Computers in Human Behavior (Elsevier) Vol. 127 , febrero de 2022 , 107062  Reflejos • Investigamos el hecho de no ser etiquetado como una nueva forma de ostracismo en las plataformas de medios sociales (por ejemplo, Instagram). • Cinco estudios (total N = 1149) muestran que no ser etiquetado amenaza las necesidades fundamentales. • Los efectos aversivos de no ser etiquetado son más fuertes para los individuos con una mayor (frente a una menor) necesidad de pertenencia. • Los resultados de los estudios observacionales y de viñetas se ven reforzados por las manipulaciones experimentales de (no) ser etiquetado. Resumen Los seres humanos son muy sensibles a las experiencias de ostracismo y, por tanto, incluso las ocurrencias muy breves de ser excluido e ignorado pueden amenazar las necesidades fundamentales y disminuir el estado de ánimo. Investigamos si el hecho de no ser etiquetado provoca respuestas negativas similares a las de ser excluido

¿Cuál es el futuro del neuromarketing? En esta charla, el fundador y director ejecutivo de Neurons Inc , Dr. Thomas Z. Ramsøy, presenta sus puntos de vista sobre cómo se ha desarrollado el neuromarketing hasta ahora y cómo puede verse el futuro del neuromarketing. La conferencia analiza cómo la neurociencia ha cambiado la percepción del consumidor y la investigación de mercado para siempre, ¡y cómo los avances recientes en tecnología y ciencia la cambiarán aún más!

El Dr. Marci habló sobre la ética de la neurociencia del consumidor, la privacidad y la autonomía como parte del evento público gratuito titulado  “ My Brain Made Me Buy It? The Neuroethics of Advertising ”  en la Reunión Anual del INS en San Diego, el 1-2 de noviembre de 2018.  Entre 2015 y 2019 , el Dr. Carl Marci fue  neurocientífico jefe de Nielsen Consumer Neuroscience , un segmento global de la compañía Nielsen que proporciona una comprensión integral del comportamiento del consumidor.  El Dr. Marci también es profesor clínico asistente de psiquiatría en la Escuela de Medicina de Harvard y médico en el Hospital General de Massachusetts.  El Dr. Marci es líder en neurociencia social y del consumidor, especializado en investigación, estadística y biometría. ¿Cuál es tu experiencia? Obtuve mi Maestría en Psicología y Filosofía en la Universidad de Oxford en el Reino Unido y completé mi formación médica en la Escuela de Medicina de Harvard.  Estaba interesado en la neurociencia de la

  "No se puede contar con que ningún individuo sea particularmente racional" Por  MARY ELIZABETH WILLIAMS PUBLICADO 10 DE OCTUBRE DE 2021 7:30 P.M. (EDT) Autor Steven Pinker  (Lev Radin / Pacific Press / LightRocket a través de Getty Images) El nuevo bestseller de Steven Pinker,  "Rationality: What It Is, Why It Seems Scarce, Why It Matters"  está lleno de acertijos, cuestionarios y problemas para reflexionar.  Al leerlo, bombardeé cada uno de ellos.  Sin embargo, no se trata de hacernos sentir a todos como tontos.  Ni siquiera es solo para aclarar la facilidad con la que cualquiera de nosotros puede llegar a una conclusión errónea;  eso es algo muy humano para hacer.  Es para recordarnos que somos las mismas criaturas que pueden hacer acertijos y concursos en primer lugar. Como  figura académica pública  popular  pero controvertida , Pinker sabe que el mundo real a menudo gira más en torno a ganar argumentos que a resolver problemas.  Cambiar el paradigma, entonces

Comprender cómo las emociones y las percepciones impactan en la toma de decisiones puede hacer avanzar la investigación dentro de la economía del comportamiento. Las herramientas que permiten mediciones detalladas del comportamiento, como el seguimiento ocular, el análisis de la expresión facial y EDA, pueden proporcionar una comprensión muy necesaria de los procesos que están en juego. En última instancia, este conocimiento puede guiarnos hacia mejores decisiones y ayudarnos a tomar mejores decisiones en el camino. Por   Bryn Farnsworth , Ph.D  PostDoc. y  escritor de contenido experto 22 de marzo de 2021 Contenido: Como tomamos decisiones Empujones Los comportamientos pueden ser contagiosos Juicios de forma de emoción Las expectativas dan forma a las percepciones El autocontrol es un recurso Como tomamos decisiones La evolución de la humanidad, según el campo de la economía, comienza con el “homo economicus”, un comprador sabio, omnisciente y totalmente racional que solo toma decisio